➤ «No estamos pidiendo ningún privilegio, sino que se cumpla nuestro Estatuto de Autonomía» ➤ «Tenemos aeropuertos muy rentables con inversiones absolutamente rácanas» ➤ «El sistema de sorteo para vivienda pública era injusto e indigno»
El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, afirma que el Ejecutivo central ha dejado fuera al archipiélago de las principales medidas para afrontar la crisis derivada de la guerra de Irán. «Se olvida por completo de Canarias y de los más de 2,2 millones de ciudadanos que viven en estas islas», dice, al tiempo que critica que el denominado escudo social no contemple mecanismos adaptados al sistema fiscal canario .
Rodríguez sostiene que las medidas aprobadas por el Estado se basan en deducciones fiscales que no tienen aplicación en Canarias, lo que obliga al Gobierno autonómico a diseñar su propia respuesta. «Ese decreto no contempla en ningún caso ninguna medida complementaria para que los ciudadanos del archipiélago se vean beneficiados», afirma .
Reclamación de cogobernanza en los aeropuertos
El consejero defiende que Canarias debe participar en la gestión de sus aeropuertos, en línea con lo que ya ocurre en el ámbito portuario. «Lo que estamos pidiendo es que se desarrolle nuestro Estatuto de Autonomía», señala, recordando que esta norma reconoce el derecho de la comunidad a intervenir en la planificación y política tarifaria de estas infraestructuras .
En este sentido, pone como ejemplo el modelo de las autoridades portuarias, donde existe una cogobernanza efectiva. «Tenemos un modelo que ha funcionado, que es el de las autoridades portuarias», indica, y sostiene que trasladarlo al ámbito aeroportuario permitiría mejorar la gestión de unas infraestructuras clave para el archipiélago .
Críticas a la política de AENA
Rodríguez denuncia que la red aeroportuaria canaria genera importantes beneficios sin recibir inversiones acordes. «Tenemos situaciones absolutamente deleznables», afirma, citando problemas como instalaciones deterioradas, falta de espacio o deficiencias en los servicios a los usuarios .
Asegura que, pese a la rentabilidad del sistema, la inversión ha sido «absolutamente rácana» durante años, aunque reconoce que el nuevo plan quinquenal prevé un cambio de tendencia con una inversión cercana a los 1.800 millones de euros .
Además, valora como un avance la flexibilización en la política de tasas a determinados servicios de transporte, aunque advierte de que el modelo sigue siendo «absolutamente recaudatorio».
Nuevo modelo de adjudicación de vivienda pública
Rodríguez destaca como uno de los principales cambios de su departamento la reforma del sistema de adjudicación de vivienda pública. «Se adjudicaban por sorteo», explica, un modelo que califica de «injusto e indigno» .
El nuevo sistema introduce criterios de baremación social, económica y familiar para priorizar a quienes más lo necesitan. «Son los criterios sociales los que determinan qué personas tienen más necesidades», afirma .
Asimismo, incorpora un requisito de arraigo, que exige un mínimo de años de residencia en Canarias para acceder a estas viviendas. «Nos parecería injusto que los beneficiarios sean personas que llevan poco tiempo en las islas», señala, defendiendo que se priorice a quienes han desarrollado su proyecto de vida en el archipiélago .
Relaciones políticas y clima institucional
En el ámbito político, Rodríguez reconoce que las relaciones con Nueva Canarias atraviesan un momento complicado. «No pasan por su mejor momento», dice, y critica la estrategia de confrontación que atribuye a esta formación. A su juicio, estas actitudes generan «desafección» entre la ciudadanía y desvían la atención de los problemas reales .
El consejero considera que la prioridad debe ser la gestión pública y no los conflictos internos. «Harían un favor a la ciudadanía dedicándose a gestionar las responsabilidades que tienen», afirma .
El dirigente de Coalición Canaria plantea como objetivo fortalecer el espacio nacionalista en Gran Canaria. Considera que existe «una oportunidad única» para consolidar su presencia en las principales instituciones, incluyendo el Cabildo y el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.