La concejala de Turismo del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, Yilenia Vega, analiza el momento que atraviesa el principal municipio turístico del sur de Gran Canaria.
San Bartolomé de Tirajana encara 2026 con una leve pérdida de conexiones aéreas, pero con el objetivo de sostener la calidad turística, la alta estancia media y los proyectos de rehabilitación de sus principales entornos.
La concejala de Turismo del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, Yilenia Vega, analiza el momento que atraviesa el principal municipio turístico del sur de Gran Canaria, marcado por una ligera caída de la conectividad aérea y por el reto de mantener la competitividad y la calidad del destino en un contexto de normalización tras varios años especialmente positivos.
Un escenario de ligera desaceleración
Vega confirma que las previsiones para el próximo año apuntan a una situación similar a la vivida recientemente, aunque con una leve corrección a la baja. La concejala explica que se ha registrado una pérdida aproximada del 1,5 % en la conectividad con la Península y de un 5 % con Europa. Aun así, subraya que el objetivo es evitar que este descenso tenga un impacto directo en los beneficios del sector turístico.
Según señala, tras varios años de cifras muy favorables, resulta difícil mantener de forma prolongada ese «momento dulce», por lo que considera natural que se produzcan fases de ajuste. En este contexto, insiste en que la prioridad debe ser no perder calidad ni atractivo como destino.
Estancia media y fidelidad del visitante
Uno de los indicadores más sólidos del municipio sigue siendo la estancia media. San Bartolomé de Tirajana, y especialmente la zona de Maspalomas Costa Canaria, mantiene una media de entre ocho y nueve días por visitante, una cifra que Vega califica de «muy buena» y que sitúa al municipio entre los principales destinos de sol y playa de España.
La concejala recuerda que en otros periodos la estancia media llegó a situarse en seis o siete días, por lo que valora positivamente la estabilidad actual. Destaca además el carácter repetitivo del visitante y un gasto medio superior a la media, factores que amortiguan en parte los efectos de una conectividad menos favorable.
Rehabilitación y competitividad del destino
Tras su participación en Fitur, Vega subraya que la hoja de ruta del Ayuntamiento pasa por seguir mejorando la competitividad del municipio. En este sentido, pone el acento en la rehabilitación de los entornos turísticos, un trabajo que se desarrolla de la mano del Consorcio de Rehabilitación Turística.
Entre los proyectos en marcha, destaca el inicio reciente de las obras en el entorno del Faro de Maspalomas, uno de los enclaves más emblemáticos del sur de la isla junto a las dunas. A ello se suman las actuaciones previstas en los paseos de Maspalomas Costa Canaria y la apuesta por una colaboración estrecha con el sector privado, que Vega considera imprescindible para avanzar en la renovación del destino.
Centros comerciales obsoletos y límites municipales
La concejala se refiere también al auto judicial que ha paralizado temporalmente el derribo del centro comercial Metro, una decisión que ha generado debate durante la celebración de Fitur. Vega explica que, aunque existe consenso sobre la necesidad de eliminar infraestructuras comerciales obsoletas, el Ayuntamiento no puede actuar de forma unilateral en espacios de titularidad privada.
Recuerda que se trata de locales y negocios privados y que, en este caso, la oposición de un propietario ha sido respaldada judicialmente, lo que frena la renovación del entorno. A su juicio, este tipo de situaciones pone de manifiesto que la transformación de las zonas turísticas requiere necesariamente acuerdos con la iniciativa privada.
Buscar consensos para renovar el sur
Vega reconoce que la paralización de estos procesos supone una dificultad añadida para mejorar la imagen y los servicios de determinadas áreas del sur de Gran Canaria. No obstante, confía en que se abra ahora una nueva fase de diálogo desde el área de Urbanismo que permita alcanzar consensos y desbloquear proyectos estratégicos.
La concejala concluye que el objetivo del Ayuntamiento sigue siendo claro: renovar los espacios obsoletos, mejorar la calidad del destino y lograr que la modernización beneficie tanto al sector público como al privado, aunque admite que no siempre es posible avanzar al ritmo deseado.